La Stratégie de L'océan Bleu avec BOSS : Un jeu de Stratégie Commerciale

La stratégie océan bleu est une stratégie commerciale primée, développée par les professeurs Chan Kim et Renée Mauborgne de l'INSEAD. 

L'objectif principal de la stratégie océan bleu est la recherche simultanée de la différenciation et du faible coût afin d'ouvrir un nouvel espace de marché et de créer une nouvelle demande.

Il s'agit de créer et de conquérir un espace de marché incontesté, rendant ainsi la concurrence non pertinente.

Elle repose sur l'idée que les frontières du marché et la structure de l'industrie ne sont pas données et peuvent être reconstruites par les actions et les convictions des acteurs de l'industrie.

La simulation de stratégie océan bleu vise à développer une solide compréhension de la logique stratégique océan bleu et de l'utilisation des outils et techniques clés.

Les jeux de simulation offrent plusieurs avantages en tant qu'outils pédagogiques par rapport à d'autres méthodes.

Les mots suivants sont souvent utilisés pour décrire ces avantages : motivation et implication accrues des participants, apprentissage par le retour d'information, sens sain de la compétition entre équipes et au sein d'une équipe, renforcement de l'esprit d'équipe et amélioration de la prise de décision au sein du groupe. En tant que simulation, BOSS a la capacité de générer tous ces avantages.

Il est recommandé d'utiliser BOSS après que les participants aient lu le livre Blue Ocean Strategy des professeurs Kim et Mauborgne.

En outre, une certaine familiarité avec la prise de décision stratégique est utile, mais n'est pas une condition sine qua non.

La simulation de stratégie océanique prend entre 6 et 12 heures.