En ce qui concerne les simulations d'entreprise, StratX Simulations possède des décennies d'expérience pour mener le marché vers l'avant, en cherchant l'innovation et en soutenant des milliers d'apprenants dans leurs parcours professionnels. Alors, quels sont les éléments essentiels à connaître sur les simulations d'entreprise avant de commencer ? Dans cet article, nous vous le montrerons.
Qu'est-ce qu'une simulation d'entreprise?
Une simulation d'entreprise est une opportunité d'apprentissage immersive et interactive qui rassemble les apprenants pour obtenir un niveau de compréhension et d'engagement plus profond dans leur matériau de cours, ou dans leur lieu de travail et leur secteur respectif. Contrairement à un environnement d'apprentissage typique où les étudiants sont enseignés à écouter et à mémoriser des informations, dans une simulation d'entreprise, ceux impliqués testeront et amélioreront leurs informations pratiques ou conceptuelles et acquerront des connaissances expérientielles en jouant.
Les simulations d'entreprise offrent une expérience d’apprentissage par la pratique qui reproduit les conditions et les facteurs du marché réel, dans certains cas spécifiques à l'organisation qui les a développées ou acquises. Cette activité crée une vue d'ensemble de l'organisation dans un environnement sans risque, où les erreurs peuvent être corrigées et assimilées, plutôt que punies.
Certaines simulations d'entreprise peuvent être destinées à un seul joueur, mais en général, elles sont basées sur le travail d'équipe afin que les compétences de coopération et de travail d'équipe soient développées. Ce style vise à encourager la conversation, la stratégie de groupe et la délégation tout au long, ainsi qu'à favoriser l'apprentissage entre pairs en s'appuyant sur les forces de chacun.
Quels sont les différents types de simulations d'entreprise?
Si vous pensez que les simulations d'entreprise sont des occasions de faire preuve de créativité, de mettre la théorie en pratique, et de voir comment les gens s'épanouissent dans différentes situations… vous avez absolument raison!
Vous ne savez peut-être pas, cependant, que les simulations viennent dans toutes les formes et tailles.
Poursuivez votre lecture alors que nous discutons de certains des exemples les plus populaires de simulateurs d'entreprise que nous concevons et construisons ici chez StratX.
Simulations de marketing
Destinées aux étudiants en marketing et aux professionnels en activité, les simulations de marketing ont quelques objectifs principaux :
- Aider à développer et à mettre en œuvre des théories stratégiques sans risque
- Prendre des décisions difficiles sous pression
- Créer une expérience d'apprentissage mémorable et engageante
Selon qui demande une simulation de marketing et à quel point elle doit être approfondie, elle peut généralement durer entre deux et cinq jours pour être complétée du début à la fin. Nous avons constaté que les simulations de marketing sont les plus populaires auprès des entreprises qui lancent de nouveaux produits ou marques, car cela leur donne la chance de découvrir de nouvelles considérations, de se comprendre eux-mêmes et leurs concurrents, et de mieux reconnaître leur positionnement.
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Simulations de marketing numérique
Le monde du marketing a évolué, et désormais, la majorité des activités de marketing sont effectuées dans un sens numérique, grâce en grande partie aux réseaux sociaux, aux moteurs de recherche et au ciblage basé sur les applications. Avec tant d'ajouts technologiques aux fondements du marketing, les simulations de marketing numérique sont considérées par beaucoup comme des occasions plus stratégiques.
Les simulations de marketing numérique encouragent les participants à penser à long terme, en examinant la recherche et le développement, la combinaison du marketing numérique et traditionnel, et les facteurs qui affectent un indice des prix des actions.
Les vétérans chevronnés de l'industrie pourront-ils défier les natifs numériques et les participants plus jeunes ? Découvrez-le.
Simulations de stratégie d'entreprise
Pour les entreprises et les écoles de commerce, développer la stratégie d'entreprise à travers des simulations d'entreprise est devenu l'une des méthodes d'engagement les plus élevées du 21ème siècle. De nombreuses technologies ont essayé d'aider à développer la pensée stratégique, mais aucune n'a réussi de la manière que les environnements simulés ont.
Là où les simulations de stratégie d'entreprise excellent, c'est en aidant les leaders à définir leurs attributs et à leur donner un aperçu de l'endroit où leurs carrières futures pourraient se situer. Cette sorte d'intuition est utile non seulement à l'individu et à la compréhension de soi, mais aussi à leurs employeurs (présents et futurs) qui repèrent des opportunités de les utiliser mieux. En conséquence, les étudiants, les professionnels et les industries entières ont beaucoup à gagner en utilisant des simulations pour développer la pensée stratégique en affaires.
Notre simulateur d'affaires premium est appelé Stratégie Océan Bleu, cliquez ici pour regarder une vidéo et en savoir plus.
Simulations de formation aux ventes et à la négociation
Alors que les simulations d'entreprise sont assez larges et généralisées, les simulateurs de formation aux ventes et à la négociation ne le sont pas. Ils abordent l'un des plus grands problèmes de presque toutes les industries - faire des ventes tout en créant une valeur à long terme. Former des vendeurs à être plus efficaces peut être très difficile, malgré tous les ateliers, manuels et réunions que vous pourriez proposer. Finalement, la technologie peut être la grâce salvatrice de la formation aux ventes, grâce aux expériences simulées.
En donnant aux vendeurs l'opportunité de passer à travers des simulations de formation aux ventes et à la négociation, ils commencent à voir les choses de manière introspective, apprenant sur eux-mêmes dans le processus. Ils ont également l'occasion d'essayer leurs théories dans un environnement sans risque, leur donnant la confiance d'être eux-mêmes et de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Nous avons développé un simulateur de négociation et de vente de premier plan mondial appelé REVMANEX, qui aide les participants à adopter un état d'esprit de création de valeur dans les ventes. Le simulateur les aidera à devenir plus convaincants, à construire une valeur à long terme pour leurs entreprises, et à améliorer la satisfaction des clients - tout cela en même temps. Destiné à la formation en entreprise et à l'enseignement supérieur, le simulateur fonctionne pendant 2 à 3 heures et a prouvé qu'il aide à maîtriser les compétences de négociation et à développer des vendeurs plus complets.
Les participants peuvent s'attendre à:
- Pratiquer dans des scénarios réalistes
- Analyser les résultats
- Discuter de la stratégie et des actions
- Planifier à l'avance
- Visualiser l'impact à court et à long terme
- Lancer leur plan et recevoir des retours
- Embrasser les nouvelles connaissances qu'ils ont acquises par l'expérience
Que peut-on apprendre dans les simulations d'entreprise?
Peut-être devrions-nous demander au fondateur de StratX Simulations, Jean-Claude Larréché. Il a développé MarkStrat sur la théorie que si vous donnez aux étudiants une manière d'appliquer les leçons apprises sous de vraies conditions de marché, ils non seulement y consacreront plus d'énergie, mais apprendront également de leurs erreurs et succès.
Comment les simulations d'entreprise se comparent-elles à d'autres formes d'apprentissage expérientiel, telles que les études de cas et les exercices de jeu de rôle?
Les simulations d'entreprise, les études de cas et les exercices de jeu de rôle sont toutes des formes d'apprentissage expérientiel qui peuvent aider les individus et les organisations à développer des compétences et des connaissances de manière pratique et concrète. Chaque approche présente des avantages et des limites uniques.
Les simulations d'entreprise offrent une expérience d'apprentissage plus immersive et dynamique par rapport aux études de cas et aux exercices de jeu de rôle. Elles permettent aux participants de vivre les conséquences de leurs décisions et de mieux comprendre les systèmes complexes.
Cependant, les études de cas et les exercices de jeu de rôle offrent une manière plus directe de développer des compétences spécifiques, telles que la communication et les compétences interpersonnelles. En fin de compte, le choix de l'approche d'apprentissage dépend des objectifs d'apprentissage spécifiques et des besoins des participants. Pour plus d'informations, lisez notre guide comparatif entre jeu de simulation, jeu d'entreprise et étude de cas.
Voici quelques-unes des grandes opportunités d'apprentissage:
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Compétences en prise de décision critique
Les simulations d'entreprise offrent aux étudiants et aux participants l'opportunité immédiate d'apprendre des compétences comme s'ils étaient réellement positionnés dans une entreprise. La différence significative est que dans ce cas, s'ils commettent des erreurs, il n'y aura pas de conséquences coûteuses pour leurs décisions, mais plutôt l'opportunité d'obtenir des retours et de tirer une leçon importante. C'est incroyablement efficace et a prouvé qu'il modifie rapidement les attitudes et les comportements. -
Travailler sous pression et avec des contraintes de temps
Dans le monde réel, vous devez agir, et vous devez agir rapidement, surtout dans un environnement commercial à haute pression. Traîner, et l'opportunité pourrait être depuis longtemps perdue. Les simulations d'entreprise enseignent aux étudiants à bien fonctionner sous pression lorsque le temps n'est pas abondant, les aidant à considérer différents facteurs, à prendre des décisions réfléchies, à travailler avec des membres de l'équipe qui pourraient avoir de bonnes idées, et à penser sur leurs pieds. Ce sont des compétences extrêmement précieuses dans le monde des affaires. Comme on dit, 'le temps n'attend personne'. -
Compétences en travail d'équipe
Lorsqu'un objectif commun est présenté, même si les participants ont des rôles différents à jouer, il se présente un niveau d'engagement de l'équipe qui est immensément difficile à reproduire dans d'autres formes de formation. Les apprenants sont poussés à penser et à prendre des décisions collectivement, tout en résolvant les conflits, en considérant les différences d'opinions, et en écoutant les perspectives alternatives à mesure qu'elles émergent. Si les équipes travaillent ensemble pour battre d'autres équipes, l'introduction de la compétition crée un autre niveau d'engagement d'apprentissage qui produit de meilleurs résultats.
“Nous constatons une transformation incroyable chez nos étudiants qui deviennent des décideurs en marketing très analytiques, confiants et avertis en finance”
- Professor Lewis Lim, Nanyang Business School
Comment les éducateurs peuvent bénéficier des simulations d'entreprise:
- Fournir une plateforme pour donner vie à la théorie des affaires
- Augmenter l'engagement et l'excitation des étudiants
- Améliorer la rétention des connaissances, les compétences décisionnelles et la collaboration
- Offrir la flexibilité de mener des cours dans n'importe quel format: en ligne, mixte ou en présentiel
Comment les entreprises et leurs employés peuvent bénéficier des simulations d'entreprise:
- Développer et tester des stratégies d'affaires: Les employés peuvent avoir libre cours pour créer et essayer des stratégies d'affaires dans un environnement contrôlé et sans risque. Cela peut aider à cibler les stratégies les plus efficaces à poursuivre et à éviter les erreurs coûteuses.
- Renforcement d'équipe: Les simulations d'entreprise peuvent être utilisées pour rassembler les équipes et améliorer les compétences de collaboration et de communication.
- Gestion des risques: Les simulations d'entreprise peuvent aider les entreprises à se préparer à des risques potentiels en leur permettant d'explorer différents scénarios et d'évaluer leur impact sur l'entreprise.
- Prise de décision: Les simulations d'entreprise fournissent un environnement réaliste permettant aux employés de prendre des décisions, de tester différentes options et d'évaluer leurs résultats.
Comment gagner dans les jeux de simulation d'entreprise?
La réponse est simple : travaillez bien ensemble, expérimentez et prenez les meilleures décisions tout au long du jeu. Il n'y a pas de raccourci, de piratage ou de triche quand il s'agit de jeux de simulation d'entreprise, surtout parce que généralement vous êtes confronté aux cerveaux d'une autre équipe de concurrents. Il y a un élément de chance, de réaction à la situation présentée, et de garder son calme sous pression afin que des décisions raisonnées puissent être prises. S'attendre à l'inattendu est également une bonne tactique
Les éléments clés à retenir pour être une équipe solide ou un participant sont:
- Penser à la grande image, comprendre comment chaque département et rôle interagit et fonctionne
- Dans de nombreux jeux de simulation d'entreprise, le gagnant est celui qui génère des profits durables, donc les gains à long terme devraient être équilibrés avec les gains à court terme
- Prévoir et prédire ce qui se passera plus tard dans la simulation afin que vous puissiez être mieux préparé pour différents scénarios potentiels, cependant…
- Être prêt à pivoter à tout moment, vous ne savez jamais à quelle vitesse les choses peuvent changer
Quels sont les avantages des jeux de simulation au travail et à l'école?
Les avantages des simulations d'entreprise sont innombrables, et cela indépendamment du fait qu'elles soient utilisées dans l'enseignement secondaire, l'enseignement supérieur, ou comme un système interne dans les entreprises pour aider à développer et à défier les employés.
Jetez un coup d'œil dans les coulisses du plus grand défi de simulation d'entreprise BrandPRO qui a impliqué 1,400 étudiants d'écoles de commerce sur 3 campus
5 avantages pour les apprenants, quel que soit leur âge ou leur situation d'apprentissage:
1) Apprentissage sans risque
Dans le monde réel, beaucoup de gens sont paralysés par l'indécision, c'est normal. La peur de faire quelque chose de mal l'emporte souvent sur le courage de faire quelque chose de bien, et ainsi un cercle vicieux se forme. Les simulations d'entreprise, en fournissant un environnement où les décisions n'entraînent pas de risque réel, enseignent aux gens à prendre des décisions équilibrées et à se sentir confiants dans leur exécution. C'est une activité classique de renforcement de la confiance.
2) L'application de la théorie
Il y a tellement de choses que nous savons, que nous ne savons pas vraiment que nous savons. Jusqu'à ce que l'opportunité d'utiliser nos connaissances et notre théorie se présente, souvent elle reste dormante ou inconnue en nous. Fournir des environnements pour tester ce concept est vital pour faire ressortir le meilleur chez les gens et leur montrer à quel point ils peuvent être capables et pragmatiques.
3) Réalisme
Comme le montre le modèle 70/20/10, les simulations d'entreprise sont efficaces car, lorsqu'elles sont correctement réalisées, elles peuvent reproduire des environnements de marché réalistes. L'essence du processus consiste à commencer par une situation réelle et complexe, en extraire les éléments essentiels, et la recréer dans une simulation. Le flux de travail doit être très détaillé et les développeurs doivent apporter un bon nombre de réglages et les tester contre des environnements d'entreprise. La simulation est un succès lorsque les testeurs ne peuvent pas détecter si une situation a été créée pour le jeu ou provient d'une entreprise réelle.
“La simulation était très réaliste et a été une excellente expérience d'apprentissage. Elle a permis une meilleure compréhension des sujets abordés dans le cours.” – Amisha, Warwick University
4) Timing
Contrairement à un environnement commercial réel, le temps est limité dans la plupart des simulations. Les apprenants n'ont pas beaucoup de temps pour prendre une décision. Cela peut s'avérer bénéfique car cela les oblige à réagir sous pression, et les processus de prise de décision deviennent ancrés dans leur esprit. Cela leur apprend également comment réfléchir rapidement et être capable de prendre des décisions rapides.
5) La Grande Image
Avec la large gamme de défis auxquels les étudiants sont confrontés au sein d'une simulation, ils ont tendance à être mieux aptes à saisir les concepts de la grande image. Ils jouent un rôle réel de travail, et pas seulement lire et analyser. Ils prennent leurs propres décisions puis voient les résultats de leurs décisions ainsi que la réponse des autres joueurs. Lisez-en plus sur les professeurs et les participants qui ont utilisé des simulations d'entreprise dans leurs cours.
Nous y voilà, toutes les informations de base que vous devez connaître avant de commencer votre propre expérience d'apprentissage en simulation d'entreprise. Vous pouvez en savoir plus en téléchargeant notre guide, Explorer les Simulations d'Entreprise.
Si vous êtes un instructeur et souhaitez accéder directement à l'une de nos simulations d'entreprise, contactez-nous pour planifier une démonstration aujourd'hui.
